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2260750 试论企业文化整合的内涵
- 企业文化管理是基于“以人为本”的理念，以人为管理的主体，通过对具有统一的理想信念、价值观念、行为规范和心理特性的企业群体意识的培养，和企业制度文化、物态文化的构建，形成最佳经营管理机制的一门新兴管理理论。一个企业能.. (2007-08-23)
试论企业文化与企业公共关系的异同点
- 企业的公共关系策略是企业经营策略组合中的一项重要措施，它可以对外塑造企业在社会公众塑造形象，提高知名度，刺激目标顾客对企业产品或服务的需求，增加企业产品或服务的销售；对内可以融通股东、经营者、管理者和员工的关系，改.. (2007-08-23)
试论企业文化与管理沟通的关系
- 随着人类社会的发展，产生了群体活动和行为，从而产生了管理活动或管理行为，而在一个群体中，要使每一个群体成员能够在共同的目标下，协调一致地努力工作，就绝对离不开沟通。沟通，是人类活动和管理行为中最重要的职责之一。因此，.. (2007-08-23)
企业文化概论
- 一、关于企业文化的界定与认识过程 “企业文化”究竟指的是什么呢？我们先从文化和企业的定义谈起。 文化——广义指人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和。如，南齐王融《曲.. (2007-08-23)
谈建立在EVA基础上的绩效评价体系
- EVA（Economic Value Added）即经济增加值，是指一定时期的企业税后净利润与投入资本的资金成本的差额，用于衡量企业财富的增加量，它实际上反映的是企业在一定时期内的经济学利润。具体地，EVA=已投入资本带来的收益.. (2007-08-31)
乡镇企业要加速科技进步应对严峻
- 新世纪中,乡镇企业还将继续发挥重要的作用。无论是剩余劳力的转移、县域的地方财政收入及乡村居民的收入增长,都日益依赖于非农产业的发展,特别是乡镇企业的发展。但是,我们应当看到,目前乡镇企业的发展正受到和将要受到方方面面.. (2007-08-31)
无形资本理论与国有企业的制度创
- [摘要]以技术、品牌为代表的企业无形资本，是在企业发展过程中从有形资本中独立出来并且具有强大增值功能的一类特殊资本形态。本文在探讨无形资本的特征和运动规律的基础上，分析了无形资本的形成和发展与企业制度创新之间相互促.. (2007-08-31)
全面看待末位淘汰制
- 韩德强中国人民大学公共管理学院行政管理学系2001级硕士研究生 内容摘要：末位淘汰制是绩效考核的一种制度。一方面末位淘汰制有积极的作用，如调动职工的工作积极性、精简机构等；另一方面末位淘汰制也有消极的方面，如有损人格尊严、.. (2007-08-31)
企业集团财会人员管理模式探讨 (
- 近年来，各地纷纷组建各种类型的企业集团，有由原行政管理部门改制而成的松散型企业集团，也有以资本为纽带通过投资形成的母子公司体系，还有以业务为纽带通过相互参股形成的关联企业联盟。随着市场经济体制完善和发展，企业集团这种.. (2007-08-31)
加快实施知识管理，促进传统企业
- 摘要：作为企业管理创新的一种成果一一知识管理，面对知识经济时代更加激烈的市场竞争和经营环境的更为不确定性，发挥了重要的作用。随着知识管理时代的到来，企业知识管理被提到议事日程，而且即将成为管理学一个热门的前沿领域.. (2007-08-31)
适合新形式需要 努力做好公安秘书
- 适合新形式需要 努力做好公安秘书工作 当前，在社会变革和经济发展时期，公安秘书工作也面临许多新情况、新特点、新问题，迫使自身要改革创新，就象其他一切事物一样，只有不断地发展和进步，才能适应新形势.. (2007-08-31)
浅议如何加强秘书人员的职业素养
- 浅议如何加强秘书人员的职业素养建设 参谋助手、承上启下、协调服务、调查研究、信息督查，是秘书工作的几项基本职能。要顺利履行这些职能，就要求秘书人员是一个“通才”、“全才”,甚至是“超才”。现就.. (2007-08-31)
关于现代中国秘书学研究的成就和
- 关于现代中国秘书学研究的成就和趋向 一、秘书工作的重大发展 现代中国的秘书工作，在80年代以前，虽然也是遍布全国的各级领导机构，但基本上是各自封闭守点， 各自为各自的领导稳定服务。论.. (2007-08-31)
关于秘书理论建设的思考
- 关于秘书理论建设的思考 一、我们已留出了一条自己的路，但还必须不断地填充与拓展 在过去的十多年里，我们已大体理清了我国秘书活动现象的历史发展沿革，秘书论坛上不仅出现了大量秘书史学研究的论文，而且在许多秘.. (2007-08-31)
WTO与中国行政改革
- 王利锋 复旦大学国际关系与公共事务学院行政学硕士生内容提要：加入WTO为中国行政改革带来了空前的压力与动力，WTO规则为中国行政改革提供了限制性的规范和阶段性的目标模式，其他WTO成员应对WTO挑战进行行政改革的成功经验.. (2007-08-31)
中国企业品牌管理启示录
- 2003年是企业的“换标年”。从戴尔电脑到戴尔公司，从厦新到夏新，从联想Legend到联想Lenovo，从世通到MCI，以及华旗资讯启用新标识aigo爱国者等，一系列事件都显示，换标已成了当前企业界的一种趋势和潮流。奥克斯是2004年第一家.. (2007-08-22)
CEO“出轨”三大败因
- 摘要： 大多数CEO都是带着极高的智慧、扎实的教育基础、有力的技术能力和努力工作的动力以及对热情来到一个组织的。但是，根据美国创造性领导中心进行的研究表明，在这些CEO中，几乎有半数从未完全发挥过他们.. (2007-08-22)
企业家声誉机制的经济学分析
- 〖提要〗本文从声誉机制对企业家行为方式的影响的经济学角度对我国企业家声誉机制进行了分析。笔者认为，企业家的声誉由企业家的知识信息、企业家行为道德水准、企业家公众形象、企业家社会地位所构成。企业家声誉机制形成的制度基础.. (2007-08-22)
MBO：中国商人的最后一次大规模“公海捕鱼机..
- 【内容提要】中国经济的根本"症状"是公司治理结构出了问题，而在这个"症状（标）"的背后，其"病因（本）"则是中国的非公有制经济不够发达完善，以中产群体为核心的商人阶层的力量不够强大。为什么要鼓励商人们一次.. (2007-08-22)
亚企业家：社会经济发展动力新探
- 马克思理论认为工人阶级是社会经济发展的动力；熊彼特创新理论的核心是企业家的“创造性破坏”是社会经济发展的动力；笔者的研究发现亚企业家是社会主义市场经济条件下社会经济发展的动力。本文试图把马克思的劳动.. (2007-08-22)
人为为人：知识经营型企业文化战略的核心命题
- 内容提要：基于企业文化是提升企业核心竞争力的决定性基因的认识，论述了知识经营型企业文化的核心内容，初步提出并阐述了“人为为人”创新文化的核心理念。 关键词：人为为人 知识经营型企业 企业文化&n.. (2007-08-22)
中国国有企业经理行为模式：激励方式与官僚特征
- [摘要]中国的国有企业改革已经进入一个非常关键的时期。政策当局希望通过对企业的承包、租赁、民营化、股份化、公开上市等，改善国有企业的经营绩效、减轻政府部门的沉重负担。但是到目前为止，仍然没有迹象表明这些改革措施有哪一种.. (2007-08-22)
用先进的企业文化提升金融竞争力
- 一、企业文化概论 家庭是人类社会的基本单元，人们从家中得到的东西是无法用价值来衡量的。单位，即人们以自己的能力贡献社会获得生存和发展的载体，及大程度地影响着人们的人生和家庭，是更大层次的载体，是人们赖以生存和发展的基础.. (2007-08-22)
关于商誉问题的探讨
- 20世纪90年代以来，全球的并购浪潮风起云涌，而一起成功的收购活动往往会导致巨额的收购溢价。从会计处理的角度来讲，其结果表现为巨额商誉资产（仅考虑购买法下的处理）的确认以及以后会计期间巨额摊销费用的发生，这导致许多企业在.. (2007-08-22)
略论企业公共关系的功能与构建
- 摘 要 面对日趋激烈的全球性市场竞争，企业应提高建立良好公共关系的战略地位，以企业文化为核心，以品牌战略为载体，以电子网络等传媒为手段，转变传统公关思维，建立以“和”为中心的公关理念，完善公关危机处理机制，建立起科学高.. (2007-08-22)
应对我国入世：行政秘书人员与学习型组织
- 内容提要：加入WTO以后，我国政府将面临挑战，如何应对这种挑战就显得十分重要。作为各级领导机关或领导人员的参谋和助手，行政秘书人员更要加强自身素质，积极应对这种挑战。本文分析了WTO对我国政府的挑战，并在此基础上提出了行政.. (2007-08-23)
加快实施知识管理，促进传统企业向学习型组织转化
- 摘要：作为企业管理创新的一种成果一一知识管理，面对知识经济时代更加激烈的市场竞争和经营环境的更为不确定性，发挥了重要的作用。随着知识管理时代的到来，企业知识管理被提到议事日程，而且即将成为管理学一个热门的前沿领域，本.. (2007-08-23)
略论企业文化在企业管理中的作用
- 摘要：在知识经济时代，一个企业真正有价值、有魅力、能够流传下来的东西，不是产品，而是它的文化.它是企业成员在企业长期的发展中，逐步吸取经验和教训而发展起来的。作为企业生命的一个不可或缺的因素，它对企业的现在和未来有着巨.. (2007-08-23)
国企激励：政策下的平衡
- 2004年，国资委的高层领导分别在不同的场合表达出“要对中央企业采用长期激励机制”的观点。在国企改制的关键一年里，如何对企业高管人员实施激励成为各地政府及国企集团最关注的问题之一。北京新华信管理顾问有限.. (2007-08-23)
国有企业“人”的管理
- 国有企业因行业、地域、人员等因素而各具特点，要成功经营一个国有企业，其模式也是因企而异、各不相同。在这其中，从对人的管理角度来看，国有企业又有其共通之处。对此，西方经典管理理论和中国文化，都能给予我们以极大的启发.. (2007-08-23)