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2260750 电改困局痛在何处 刘晓..
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当前电力体制改革的痛处，不在于找不到有效的改革方案，而在于改革纠葛了过多的既得利益集团，是相关既得利益方的博弈制约了电力体制改革的有效推进
雄关漫道真如铁。2007年12月24日，国家电网（下简称国电）.. (2008-03-08)
国美：疯狂并购的商业逻辑 ..
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收购哈尔滨黑天鹅电器、收购易好家、收购永乐、收购大中，收购已经成国美战略扩张的“常态”。国美为何愿意以36亿收购全国门店不足百家的大中电器？如此急速收购扩张的战略意义何在？
2007年12月14日夜间，国.. (2008-03-08)
ＳＥＢ控股苏泊尔：不惜血本的中国布局 &..
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2007年12月20日，SEB对苏泊尔股票的部分要约收购终告完成，SEC以持有52.74%的股权从而对苏泊尔实现控股。SEB为了布局中国花足了血本，而苏泊尔的国际化布局正徐徐展开
2007年12月20日，深圳。在法国SEB国际股.. (2008-03-08)
江淮汽车：并购以后要“软硬”兼施 ..
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江汽的并购重组是系统整合，以“软”整合入手，以文化整合为灵魂，引领管理整合，并以文化为载体，渗透先进的管理理念，以管理整合为核心，贯穿整合全过程，最后导入资本收购的“硬”整合，对接无形资本整合和有形资本整合.. (2008-03-08)
如何评估董事会的业绩 ..
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将董事会业绩评估作为公司治理的持续驱动力，通过实施科学而全面的业绩评估，能够有效帮助董事会及时发现在履职能力和履职效果方面的薄弱环节，进而协助董事会制定出富有针对性的改善计划，实现董事会的持续优化
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公司治理新生态：精巧型董事会 &..
- 董事会规模和结构设计必须服从服务于企业的长期持续稳定的发展，必须遵从企业所处行业运作规律
董事会规模和结构设计是一门高深艺术，是董事长终生修炼的学问。在我国公司治理不断深化的过程中，国有跨国集团公司通.. (2008-03-08)
董事会制度的演进：理论及其证据 ..
- 如何使我国的董事会成为充满活力和富于效率的治理工具，需要不断地从国内外的实践发展和理论进步中汲取有价值的思想
董事会的理论研究:组织设计
董事会的结构
如何优化董事会的结构一直是董事会研究争论.. (2008-03-08)
职工代表大会：如何演绎中国特色的掷地有声？ &nb..
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新《公司法》要求所有的公司制企业都必须实行以职工代表大会为基本形式的民主管理，从而使非公有制企业职工参与公司治理有法可依。然而，纸面的法律走向落实，制度层面的设计转化为公司实在的民主管理方式，还有很长的一段.. (2008-03-08)
敢于违规违法，说明了什么 ..
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“信息披露”是2007年沪深上市公司违规的主要领域
违规违法特点
纵观2007年沪深上市公司的违规违法状况，我们不难发现有如下四个特点:
●第一，违规公司数量有所减少。据Wind的统计，2007年沪深.. (2008-03-08)
我国上市公司小股东维权四大困境 ..
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高度分散难以组织、高昂成本消极维权、制度建设有待完善、监管仁慈处罚轻微是我国上市公司小股东维权的四大困境
2007年12月13日，上海石化2007年的临时股东大会上，因大股东不兑现承诺、股改方案中对价较低等.. (2008-03-08)
董事会的会议、信息与沟通 ..
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董事会以会议体的方式行使权力，会议质量是企业管理和公司治理中非常具体、关键的问题。有效的董事会会议需要会前做好充分准备，会中遵循必要的程序，会后确保董事会的决议能够得到切实的贯彻执行
董事会掌握.. (2008-03-08)
推进公司变革 Ｊｏｓｅ..
- 编译/陈长江
在某一时刻，大型组织总要直接面对进行根本性变革的要求。决定进行变革可能是由各种不同的情况促成的，如盈利能力的急剧下滑、新市场的诱人前景、捷足先登的竞争对手、日渐加大的威胁等等。无论动机如何.. (2008-03-08)
商学院 &nbs..
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哈佛商学院
更换领导人
董事会的一个重要的职责是决定CEO的人选，为什么他们挑选的总是错误的领导人呢？
挑选首席执行官是任何公司最重要也是最具风险的大事。然而很少有董事会理解这个过程，他.. (2008-03-08)
走出会议室 ..
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谢祖墀
作者为博思艾伦咨询公司大中华区总裁。谢祖墀博士有20多年从事管理咨询和公司高层管理的经验，先后任波士顿咨询公司全球副总裁、香港电讯公司执行副总裁和大中华区业务总裁等职
对CEO们来说，只.. (2008-03-08)
明星企业的未来挑战 ..
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陆新之
作者为财经作家，新之堂咨询传播首席顾问，长期致力于研究中国的营商环境和公司案例
史玉柱和马云身上的这些令他们看起来更有人格魅力却不那么符合一个资本市场所要求的上市公司董事会主席形象.. (2008-03-08)
国内楼市全面地向消费者倾斜 &nb..
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易宪容
作者为中国社会科学院金融研究所研究员
如果房地产投资者及炒作者的市场预期发生改变，那么国内房地产市场就会出现根本性的改变
最近央行与银监会出台的关于房地产信贷管理的359号.. (2008-03-08)
研发强国的几个误区 ..
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陈宇峰
作者为经济学博士，浙江工商大学经济学院副教授，浙江利捷咨询首席经济顾问
一个国家的研发投入是个长期的、持续的投资过程，它的充分性还有赖于一个有效的微观发生机制配合实施
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节日，就是个幸福出口 ..
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刘根生
作者为《南京日报》要闻部负责人，江苏省杂文学会副会长
中国的休闲制度正尽力向“生态和民本”回归
记得国家法定节假日调整方案公布后，一时媒体上议论纷纷，立即引起强烈反响。.. (2008-03-08)
稻盛和夫之三 王育琨 ..
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公司员工与业主，不是建立在雇佣与被雇佣的关系上，而是相互倾心的同志，聚在一起所结成的命运共同体，大家都是为了这个共同体而工作
稻盛和夫做强做大的愿望是那样强烈，固化为一种公司的“心相”，每每激励.. (2008-03-08)
“投资骑士”的性格智慧 ..
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《投资骑士》
[美] 罗杰斯 著，张俊生 译
中信出版社，2007年12月
比起老搭档乔治·索罗斯，吉姆·罗杰斯出书布道的效率要低得多。前者在1987年即出版了《点石成金》，而罗杰斯在1994年才推出了.. (2008-03-08)
警世钟与强国梦 赵 铮 ..
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《汇率危局》
向松祚 著
北京大学出版社,2007年11月
中国正在以前所未有的速度融入世界，中国经济参与全球化的进程也正在由传统贸易层面转入现代金融层面。作为新兴的市场经济大国，中国在获得宝.. (2008-03-08)
成长的基因 潘石屹 刘..
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口述/SOHO中国总裁 潘石屹
整理/刘丹栋
鸡蛋和鹰的蛋看起来是差不多的，可是蛋孵出来的鸡永远飞不起来，虽然也长着两个翅膀，但只能在土里刨食，而鹰长大后就可以飞到天上去
最近几十年时.. (2008-03-08)
谁会是未来的商业领袖 ..
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口述/零点研究咨询集团董事长 袁岳
整理/仝慧敏
先见型领袖强调其对于社会整体状况与知识的把握，对于很多问题具有显著超出一般人的地理、物理与心理界限的知识、信息及在此基础上的判断
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玉文化的时代光芒 丁建..
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2007年3月27日，三块镶嵌着中华美玉的2008年北京奥运会奖牌一展初容，世人不禁为它那典雅独特的设计而叹服！其玉环的色泽按金、银和铜牌的不同，分别敷以白玉、青白玉和青玉，国人予玉“仁、义、智、勇、洁”之“五德”的.. (2008-03-08)
雅诗兰黛：梦想的释放 ..
- 它的名字是时尚杂志的常客;它的名声在企业界呼风唤雨;它的产品被全球女人们奉为经典;它的目标是不希望香水闻起来像是玫瑰花、栀子花或是任何一种单独的花香，而是要集最奇妙、最丰富、最和谐的千百种花香于一身。她就是“香水王后.. (2008-03-08)
央企十问 张晓峰 &nbs..
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央企的高利润既非来自对市场规律的遵循，也不是加强监管、完善治理的结果。缺乏对商业逻辑的尊重、对成长势能和持续控制力的有效战略性思考，既无法经营好企业，也缺乏监管、治理的根基
2007年利润接近1万亿.. (2008-03-08)
国资委的达摩五指 张晓..
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央企控制力不匹配的根源更存在制度与治理上的痼疾。只有破除体制性羁绊，打破权利掣肘和利益割据，才能从法理基础、商业逻辑的本义，还原委托、出资、经营、管理各方主体。市场化、法制化的一小步，才能有央企面对全球化、.. (2008-03-08)
孱弱的治理结构 张晓峰 ..
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对于国资管理、监督、治理机构及其人员而言，自身素养与能力是不得不面对的压力和考验。的确，不能陷入“外行的管理、粗放的配置、沉溺于规模、注重于短期”的怪圈
多年来，“政企不分”、“政资不分”和“出.. (2008-03-08)
央企的控制力 张晓峰 ..
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实现十七大报告提出的“增强国有经济的活力、影响力和控制力”目标，央企的持续盈利能力、核心竞争能力必须发生脱胎换骨的变化。从价值创造、智力资本势能打造的视角，关注于未来的成长、持续地成长，促进人岗匹配、能力与.. (2008-03-08)
作为软权力的文化 袁 ..
- 如果你翻书,文化的解释之多可能让你不甚其烦。人人口中皆曰“文化”,但人人心中对文化的理解则可能各持一端,想说的并不是一件事情,甚至相差十万八千里。在我看来,最恰切的文化定义或许是:特定人群在特定环境的陶养之下所形成的特.. (2008-03-08)