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2260750 知识型员工，与每个中国人的幸福有关 &nb..
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几年前，我在一家企业上班，每天至少工作10小时，周六、周日也不得休息，弄得疲惫不堪。一天，一个在外企工作的同学告诉我：他的法国同事又回国度假去了。他介绍说：法国人的节假日特别多，加上双休日，一年里可以有180多天不.. (2008-03-08)
点评２００７年十大劳动争议案件（上） &..
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[编者按]
2007年12月末，国内权威的法制类报纸一《法制日报》、国内领先的劳动关系网站——劳动法世界(www.laboroot.com)与《从力资源》共同评选出“2007年十大劳动争议案件”。这十大案件基本反映了过去一年国内劳动关.. (2008-03-08)
人力资源３６０° &n..
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人力资源的管理实际上就是一个360°的圆周，它由几个弧度构成，即投资人弧度、管理人弧度、专业人弧度、资源人弧度、社会人弧度。
投资人：企业实际的投资者，表现形式为法人代表、股东。
投资人必须深切了解主体.. (2008-03-08)
企业文化：知识型员工的激励之源 ..
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比尔·盖茨在《数位神经系统》一书中指出：“你的未来将有赖于你如何使用知识员工。”在“使用”这个词里，激励占据着最最要的位置。
愿景感召激励
企业文化及企业愿景是普通公司与世界一流公司之间.. (2008-03-08)
识才当于未显时 李名志..
- “汤姆牧羊”的故事是从一名中学生的语文试卷上看到的：农夫汤姆养了一群羊，放牧时，他总是放声高唱：“我雪白的羊群啊，多么可爱……。”可有件事总让他感到遗憾——他的羊群里还有一只黑羊。汤姆盘算着要卖掉黑羊，“这样我的.. (2008-03-08)
跨国企业人才选拔的本土化 ..
- 欧尚的管理传统
近年来，越来越多的跨国公司开始意识到本土化选拔的问题，他们开始将目光投向本土的测评咨询机构。以诺姆四达公司为例，该公司已经为很多大型跨国企业的本土化人才选拔项目提供过服务，如法国欧尚超.. (2008-03-08)
角色扮演识人才 彭平根 ..
- 办公室里也有商业秀？
在一家大型企业的办公室里，出现了这样令人费解的一幕：有两个人正在激烈地交谈，其中一个人怒气冲冲地叫嚷着，另一位则倾听着，并试图使前者平静下来。但在这个办公室的另一端，却有四个人静.. (2008-03-08)
个性测验：帮您解读团队的“内心”需要 &..
- HR工作者正在赌博吗？
“公司的人员流动过快，试用期刚过，能够留下来的人也没有几个了！”“求职信一大堆，在这么多人选中，如何才能为公司找到最适合的人才呢？”“部门主管常常抱怨新进的员工总不能融入团队，如.. (2008-03-08)
国资委全面调查国企工资增长情况等 ..
- 2007年第6期
刊中报总第38期
责任编辑/寇斌 李兴
权威发布
国资委全面调查国企工资增长情况
近日，国务院国资委下发通知，全面调查国企工资增长情况，重点调查国企中工资增速低、工.. (2008-03-08)
弹性支出账户：讲个性，也要讲原则 ..
- 福利，作为保健因素，企业员工人人有份；但是，如何利用有限的福利资金，尽可能满足员工的个性化需求，使员工充分体验企业的人性化关怀，是人力资源工作者不应忽视的课题。这里面，有“道”可循——
福利？鸡肋？
.. (2008-03-08)
民企并购国企，薪酬改革路在何方 ..
- 随着民营经济的发展以及国有企业的改革，民营企业并购国有企业势必会愈加频繁。当并购行为发生之后，企业薪酬接轨就变得异常重要，因为它直接影响并购之后员工的情绪，并进一步决定并购的成败。面对整合背后的文化差异和薪酬现状.. (2008-03-08)
国企高管年薪制：左手激励，右手约束 &nb..
- Z公司由国家铁道部所辖的某工程处改制后成立，下辖三十多个在建项目部。目前主要从事铁路、机场、桥梁工程的施工。自实行公司制以来，企业对外积极拓展市场，在业界有着不错的口碑。
但是，近年来建筑行业出现了大量新成立.. (2008-03-08)
是不是我们误解了绩效管理？ &nb..
- 绩效管理作为整个企业激励体系的基础，当之无愧地成为人力资源管理的核心。但在这个核心领域，却存在着诸多误区。
误区一：将绩效管理与绩效考核划等号
在整个绩效管理体系中，员工接触最多、印象最为深刻的就.. (2008-03-08)
如何进行军事化培训 白..
- 穿着军装，站着队列，喊着口号，唱着军歌，早晨五点钟起床集体跑步，晚上九点钟坐在一起分组讨论——这是军营生活吗？不，这是企业的员工在进行军事化培训。这种场景对很多员工并不陌生。那么，军事化培训到底魅力何在？在实施这.. (2008-03-08)
男女同龄退休的现实可能性 ..
- 在我国现阶段，仍然实行男女不能同龄退休的政策，实在是一种与和谐社会不相称的现实不公平。女性相比男性提前退休，如果说解放初期是对女性的关怀和照顾，那么在新经济时代的今天，仍然沿续这一政策性规定，则是一种观念上的落后.. (2008-03-08)
运用新理念优化公务员培训机制 &..
- 在知识经济时代，公务员的层次越来越高，知识型员工所占的比例越来越大。“以人为本”的现代人力资源管理理念，更加突出公务员培训的重要性。本文针对公务员培训机制的缺陷，结合现代人力资源管理的其他功能模块，提出优化公务员.. (2008-03-08)
带来的就业机会 王 滨 ..
- 俗话说，男怕选错行，女怕嫁错郎。其实无论男女，找工作难，找个好工作更难，而找准行当才是最难的。要选对行业，就必须了解行业变化，尤其是不同行业的人才需求。目前新兴行业不少，3G就是开始热门的一个。
3G来了
.. (2008-03-08)
谈公用企业管理者的素质提升 &nb..
- 所谓公用企业，是指涉及公用事业的经营者，包括供水、供电、供热、供气、邮政、电讯、公共交通等行业。公用企业管理者，是指负有一定的管理责任，拥有相应的管理职权，通过计划、组织、指挥和控制职能，直接作用于生产经营过程，.. (2008-03-08)
保密费能限制员工流动吗（外一篇） ..
- 两年前，一家制药企业与小蔡签订了一份竞业限制协议，规定他如果离开公司，在两年内不得自营同类药品，也不得到与公司有竞争关系的同类企业工作，否则将承担违约金和经济赔偿责任。自去年开始，公司在他的每月工资中增加800元，作.. (2008-03-08)
试用期，劳资双方的博弈 ..
- 劳动合同的试用期是劳动关系的一个特定时期。在实践中，由于劳动者和用人单位不能准确理解劳动合同试用期的法律内涵，产生了很多误解。例如：“试用合同不算劳动合同”、“试用期满后再签劳动合同”、“试用期内用人单位可随意解.. (2008-03-08)
员工关怀时代的新使命 ..
- 很少有商业广告能令人心生感动，但佳能公司却创造了一次例外。在《南方周末》、《中国新闻周刊》等知名报刊上，佳能“激光多功能一体机”的两侧，站着一对端庄、自信的男女。两行小字告诉读者，他们是市场经理和产品渠道经理，分.. (2008-03-08)
像初夏一样新鲜的职业 ..
- 在什么都讲究新鲜的时代，新鲜的工作最富挑战精神。它们带旺了才市，同时也为社会带来了更多的就业机会。这些崭露头角的职业就像一支支潜力不可预知的股票，扮演着时代进步代言人的角色。也许在不久的将来，它们就会来到你的身边.. (2008-03-08)
“８０后”的“三年之痒” ..
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婚姻生活有“七年之痒”，职场生涯则有“三年之痒”，而且， “痒”的人很多是年轻的“80后”们……
又到了年终岁尾的跳槽高峰期。“80后”雇员视野开阔，思想活跃，追求时尚，喜欢刺激与冒险，因此，当他们出现.. (2008-03-08)
国企知识型员工：痛并流失着 &nb..
- 共和国最早的知识型员工出现在何处?答案只有一个：国有企业。然而，当进入知识经济时代，相当多的国企却遭遇了知识型员工的“显性流失”和“隐性流失”。国企怎样才能在人才争夺战中争取主动?如何营造宜人的“气候”和优越的环境.. (2008-03-08)
你会做教练型领导吗 肖..
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我的一个朋友在美国的时候，去一家网球场学习网球技术。当时在场的一位教练说，他能在半小时内教会一个没有任何基础的人打网球。这事儿新奇，我那位朋友当时想：这位教练不过是像国内的侃爷一样侃侃大山而已。可事情的结果却不.. (2008-03-08)
让知识型员工心动的５个关键词 &..
- 知识型员工最关心什么?国内外成功企业的案例告诉我们。一定不能忘记——
职业生涯管理：知识型员工对其个人职业生涯的构想大致可以分为两种类型：一种遵循某种线形的发展轨迹。这群人目标明确，渴望征服和超越、渴望挑战更.. (2008-03-08)
知识型员工离职调查 邵..
- 著名的哈佛企业管理顾问公司曾做过一项员工离职原因调查，总结出员工十大离职原因，分别为：(1)想尝试新工作，以培养其他方面的专长；(2)对薪水不满；(3)公司没有提供成长学习环境；(4)与当初所期望的工作不符；(5)追求升迁机会；.. (2008-03-08)
“三维机制”应对核心人才流失 &..
- 定义企业核心人才
辨识企业的核心人才是企业构建人才流失应对机制的基本前提。从理念上来讲，企业核心人才可分为两类：一是人才的绩效贡献度，二是人才的稀缺度。所谓稀缺度是指人才市场上供应不充分并且企业很难在.. (2008-03-08)
“请教练”，透出现代培训理念 &..
- 企业培训的关键是，一方面应创造有利于学员学习的氛围和环境；另一方面是训练学员，使之获得相应的知识和技能。但实际上，我国早期的培训更多的是注重培训的过程，忽略了营造互动的学习氛围。
培训师角色：从“教师.. (2008-03-08)
培训效果，需要怎样的评估模型 &..
- 如何评判培训目标的达成，分新培训是否给受训者带来知识的改变和能力的提升，最终给企业和社会带来效益？培训效果评估管理在现代企业中日益凸显其重要性。
多模式的培训效果评估
培训效果评估管理是指.. (2008-03-08)