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2260750 省市物资流通企业面临的发展机遇
- 省市物资流通企业面临的发展机遇和任务 ——CAE系统如何从CAD/CAM系统中获取模具的几何形状和尺寸以及CAE系统如何将根据仿真结果所得的模具设计修改方案反馈给CAD/GAM系统。目前用得最多的图形数据传送方式是采用IGE.. (2007-08-25)
中国流通现代化评价指标体系研究
- CAE系统如何从CAD/CAM系统中获取模具的几何形状和尺寸以及CAE系统如何将根据仿真结果所得的模具设计修改方案反馈给CAD/GAM系统。目前用得最多的图形数据传送方式是采用IGES或VDA格式文件。国流通现代化评价指标体系研究目前以产权改革.. (2007-08-25)
中国物流业国际化发展中的法规建
- CAE系统如何从CAD/CAM系统中获取模具的几何形状和尺寸以及CAE系统如何将根据仿真结果所得的模具设计修改方案反馈给CAD/GAM系统。目前用得最多的图形数据传送方式是采用IGES或VDA格式文件。国物流业国际化发展CAE系统如何从CAD/CAM系统.. (2007-08-25)
价值链定位：厂商要演好在零售终
- 价值链定位：厂商要演好在零售终端的角色价值链定位：厂商要演好在零售终端的角色 张俊英 (2004-6-21 8:59:30) 世界著名的品牌.. (2007-08-25)
营销管理是突破中小企业销售瓶颈
- 营销管理是突破CAE系统如何从CAD/CAM系统中获取模具的几何形状和尺寸以及CAE系统如何将根据仿真结果所得的模具设计修改方案反馈给CAD/GAM系统。目前用得最多的图形数据传送方式是采用IGES或VDA格式文件。小企业销售瓶颈的关键前言 .. (2007-08-25)
现代商业银行人力资源的智能开发
- 现代商业银行人力资源的智能开发内容提要人力资源的智能开发是人力资源开发的一个重要内容，是任何企业经营管理不可缺少的组成部分，尤其对于现代商业银行的发展具ui+1=ui+Δtυi[(1-2β)αi+2βαi+1]特殊的意义。本文试对什么是人力.. (2007-08-25)
中国公务员制度的分析
- CAE系统如何从CAD/CAM系统中获取模具的几何形状和尺寸以及CAE系统如何将根据仿真结果所得的模具设计修改方案反馈给CAD/GAM系统。目前用得最多的图形数据传送方式是采用IGES或VDA格式文件。国公务员制度的分析内容提要：建立和推行国家.. (2007-08-25)
品牌营销（BM）时代的到来 2
- 品牌营销（BM）时代的参数的正确性自然直接影响仿真结果的有效性。随着仿真技术的日益成熟，仿真用原始数据的获取技术与装置越来越多地得到人们关注。这种技术的核心是来 2序言 九十年代CAE系统如何从CAD/CAM系统中获取模具的几何.. (2007-08-25)
上市公司资产重组若干法律问题研究(glx36)
- Analyzing Four Legal Problems with Assets Recombination of Listed Company摘 要随着我国证券市场的日益发展，上市公司资产重组逐渐成为优化资源配置的重要途径。由于资产重组历史不长，因此实践中遇到的法律问.. (2007-08-22)
开放态约束与跨文化管理方式变革
- 摘要：开放态约束主要包括三方面的内容：政治体制的开明、贸易制度的开放、网络方式的普及。开放态约束持续和强力作用将导致区域文化作用逐渐弱化，影响着企业跨文化管理方式的变革。跨文化管理方式变革指向主要体现在两方面：其一是.. (2007-08-22)
基于ＥＶＡ的价值创造研究
- 有关数据表明，在过去的五年中，我国上市公司从１９９６年的５３０家增至２０００年的１ ０８８家，总市值从１９９６年的９ ８４２．３８亿元升至２０００年的４８ ０９０．９４亿元，在ＧＤＰ中所占比重从１９９６年的１４．５％上升.. (2007-08-22)
上市公司董事会独立性的影响因素分析
- 董事会独立性是影响董事会运行效率的一个关键因素。研究影响上市公司董事会独立性的各种因素，便于我们理解董事会的运作机制，掌握上市公司增减董事的动机和目的，并有利于监管部门据此做出提高上市公司治理效率的相关规定。本文结合.. (2007-08-22)
WTO与中国民营企业——加入WTO 后民营企业的..
- 一、 确认识民营经济的性质和作用（一）、民营经济的概念目前法律上尚确切的定义。理论界关于“民营经济”的范围实际上存在三种统计口径：大口径指全都非国有经济，中口径指非公有经济（即国有和集体经济除外），小口径仅指国内居民的.. (2007-08-22)
实行股票期权制度的理论探讨
- 在社会主义市场经济条件下，一个企业的经营状况在很大程度上取决于经营者的综合素质和能力发挥情况。合理的收入报酬是促使经营者努力经营，不断追来企业发展的根本动力之一。因此，建立必要的经理激励制度，确认他们对企业价值创造的.. (2007-08-22)
上市公司治理准则
- 第一期上市公司独立董事培训课题之一 独立董事，作为中国的一个新生事物，引起社会各界人士的兴趣、重视和研究。本网站为配合本期培训以及使更多的人认识和研究"独立董事"，将全面报道本期培训的课程和议题。以下内容为中国证监会.. (2007-08-22)
公司治理结构理论与实践
- （一）公司治理结构的核心问题 一段时期以来，据新闻媒体爆光，因弄虚作假遭到处罚的上市公司累累发生，其手法一个比一个恶劣，后果一个比一个严重。究其根源，无论理论界还是实务界都认为法人治理结构是一个关键问题。目前，我国.. (2007-08-22)
日本管理哲学模式探析
- 六、七十年代，以日本三大经营支柱——终身雇用制、年功序列制和企业内工会为核心的、强调职工对企业忠诚以及企业内上下团结一致的具有浓厚儒家学说色彩的日本管理哲学模式，推动了战后日本经济的高速增长，创造了日本经济发展的奇迹.. (2007-08-22)
基于ＥＶＡ的价值创造研究
- 有关数据表明，在过去的五年中，我国上市公司从１９９６年的５３０家增至２０００年的１ ０８８家，总市值从１９９６年的９ ８４２．３８亿元升至２０００年的４８ ０９０．９４亿元，在ＧＤＰ中所占比重从１９９６年的１４．５％上升.. (2007-08-23)
上市公司董事会独立性的影响因素分析
- 董事会独立性是影响董事会运行效率的一个关键因素。研究影响上市公司董事会独立性的各种因素，便于我们理解董事会的运作机制，掌握上市公司增减董事的动机和目的，并有利于监管部门据此做出提高上市公司治理效率的相关规定。本文结合.. (2007-08-23)
实行股票期权制度的理论探讨
- 在社会主义市场经济条件下，一个企业的经营状况在很大程度上取决于经营者的综合素质和能力发挥情况。合理的收入报酬是促使经营者努力经营，不断追来企业发展的根本动力之一。因此，建立必要的经理激励制度，确认他们对企业价值创造的.. (2007-08-23)
公司治理和独立董事的作用——美国的经验
- 有效公司治理的基础有效的公司治理必须具备某些重要的条件，以便股东行使其权利和对公司的经营业绩施加积极影响，实现股东价值最大化。有效的公司治理基础应该包括以下重要的基本条件:1、 适用的法律法规、监管体系和会计准则;2、 比.. (2007-08-23)
略探企业“超额利润增长率”绩效评价方法
- 目前，我国采用的企业绩效评价方法主要有国有资本金绩效评价体系。在国际上，由美国学者和实业界提出的“平衡记分卡”和“经济增加值”（ＥＶＡ）评价方法也得到了广泛的应用。这三种绩效评价方法虽各有长处，但笔者认为，每一种方法.. (2007-08-23)
关于公司治理的思考
- 【摘要】本文从与公司治理结构直接或间接相关的公司组织三个基本结构为基点,探讨我国目前建立有效的公司治理结构应考虑的或可能涉及的问题及解决思路。认为控制权配置作为均衡所有对公司有经济资产投入的利益主体在公司中的利益和权力.. (2007-08-23)
《囚徒困境——博弈在绩效考核中的应用》
- 绩效考核作为人力资源工作的一项重要组成部分，历来受到人力资源工作者的重视。人力资源工作者往往希望员工及用人部门能够提供客观公正的原始资料，但在实际工作中，由于绩效考核运作模式往往直接影响到员工的个人收入，员工倾向于有.. (2007-08-23)
企业外部成长方式的选择：一个路径决策模型
- 【内容提要】购并是战略联盟，是企业成长时经常面临的战略问题。本文建立的路径决策模型就是为企业经营者提供一个系统性的框架，同时也是一个操作性很强的流程。这个流程包括：战略匹配性分析，风险—收益分析和可行性分析。在具体分.. (2007-08-23)
困境与对策 --------ERP的调查研究报告
- 一、 前言 随着中国改革开放的不断深入，中国经济已经由短缺经济转变为过剩经济，中国经济的调整由水桶理论决定的关键行业的调整变为全国宏观的经济结构的调整，企业竞争环境日趋完善，居民消费持续低迷，企业的竞争越来越激烈；.. (2007-08-23)
管理成长
- 高速成长的企业有很多优点，也常常犯很多错误，但你不能说它成长错了，关键问题是如何管理成长 企业高速成长是一种现象 按理讲管理和成长可能是一对矛盾，你成长就要高速，为.. (2007-08-23)
详谈知识管理战略
- 知识正日益成为决定企业命运的关键性因素。那么，我们是否可以说，放弃了知识管理就等于自杀？ 在当今中国企业里，不知道知识经济这个词汇的经理人恐怕已经不多了。但是，很理性地对知识进行管理，并建立了相.. (2007-08-23)
让管理互动起来
- 一、传统管理面临的挑战 当前，随着全球经济一体化进程的加快，世界信息产业、IT技术的迅猛发展，一个以知识、信息、服务等为特征的新经济时代走进了人们的生活。国际化竞争、Internet和电子商务浪潮等构成了企业生存发展的宏观环境。.. (2007-08-23)
日本管理哲学模式探析
- 六、七十年代，以日本三大经营支柱——终身雇用制、年功序列制和企业内工会为核心的、强调职工对企业忠诚以及企业内上下团结一致的具有浓厚儒家学说色彩的日本管理哲学模式，推动了战后日本经济的高速增长，创造了日本经济发展的奇迹.. (2007-08-23)